Bilişim Yönetişim Uygulama Yol Haritası
Kurum olarak bir BT Yönetişim yapısına ihtiyaç duyduğunuzu biliyor, bir yol haritası ile bu çalışmayı
başlatmak istiyorsanız bu hizmetimiz sizin için faydalı olacaktır.
Bilişim Yönetişim Nedir ?
Kurumlarda Bilgi Teknolojilerine harcanan insan, teknoloji ve finansal kaynakları iş önceliklerine
ve gereksinimlerine uygun olarak yönlendirilmesi ve yönetilmesi çok kritik bir konudur.
BT Yönetişimi konusunda aşağıdaki başlıklara bir göz atalım:
Kısaca BT’nin şimdi ve gelecekteki kullanımının yönlendirilmesi ve kontrol edilmesini sağlayan iş birimlerinin de katılımı
ile oluşturulan organizasyon yapıları, ilişkiler ve süreçlerdir.
BT’nin kurum stratejilerine uygun kullanımını garanti altına almayı hedefleyen bir yapıdır. Buradaki sorumluluğun iş ve BT’nin
ortak sorumluluğu olduğu unutulmamalıdır.
İş birimlerinin de katılımı ile tanımlanan ve bir karar modeli ile desteklenen yükümlülükler/sorumluluklar çerçevesidir.
BT Yönetişimi, kurum yönetişimin bir parçasıdır.
Bilişim Yönetişim yapısının sağlıklı olarak kurulabilmesi için öncelikle kuruma uygun bir süreç modeline gereksinim
duyulmaktadır. Süreç modeli ile birlikte yükümlülükler ve sorumluluklar çerçevesi yanı sıra bir karar modeli tanımlanmalıdır.
Amacı
Bu çalışmanın amacı, Yönetişim ilkelerine uygun bir yapı kurulması konusunda kurumunuzun desteklemektir.
Çalışmada COBIT (Control Objectives for Information and related Technology) referans olarak kullanılmaktadır.
Kurumunuza katkısı
BT Organizasyonunuz için, iş hedefleri, çalışma modeli, önceliklere uygun olarak bir süreç
modeli kurulacaktır. Bu süreç modeli BT Yönetişim yapısının temelini oluşturacaktır.
Süreç modeli oluşturulduktan sonra, mevcut süreçlerinizin COBIT uyumluluğu analiz edilecektir.
Bu şekilde iyileştirme çalışmaları önceliklendirilerek kısa ve uzun vadeli iyileştirme çalışmaları ortaya çıkarılacaktır.
Çıktılar
Bilişim Yönetişim Uygulama Yol Haritası çalışmasının sonucunda aşağıdaki çıktıları elde edeceksiniz:
Kurumunuza özel süreç modeli
Süreç modelinde yer alan süreçler için mevcut durum analizi ve olgunluk değerlendirme çalışması
İyileştirme yol haritası (Kısa ve uzun dönemli)
Yolculuk esnasında mentorluk anlamında destekleyici hizmetler ve eğitimler