En iyiyi bulana kadar geliştirmeye devam edeceğiz…

EN | TR
Ana Sayfa | Eğitim | Bilgi Teknolojileri Tedarikçi Yönetimi(IT Resource Procurement)

Açık Eğitim Tarihleri:

Bilgi Teknolojileri Tedarikçi Yönetimi(IT Resource Procurement)

Tedarikçi yönetimi eğitimi katılımcılara, sektörel en iyi deneyimleri ve regülasyonları baz alarak (ITIL®, COBIT, BDDK gibi) tedarikçilerin seçiminden başlayarak, sözleşmelerin yapılması, izlenmesi, raporlaması ve yönetimi aşamaları hakkında bilgi ve pratik deneyimler sunmayı hedefler.

Kimler Katılmalı

Bu eğitim özellikle tedarikçi yöneticisi rolünde çalışan ya da çalışacak ve/veya tedarikçi yönetimi sürecinin herhangi bir aşamasına dahil olan teknik, operasyon, yönetsel pozisyonlarda bulunan kişiler için uygundur. Eğitim aynı zaman proje yöneticilerinin ve/veya iş birimleri yöneticilerinin de ilgisini çekebilir.

Eğitimin Amacı

Tedarikçi yönetimi eğitimi katılımcılara, sektörel en iyi deneyimleri ve regülasyonları baz alarak (ITIL®, COBIT, BDDK gibi) tedarikçilerin seçiminden başlayarak, sözleşmelerin yapılması, izlenmesi, raporlaması ve yönetimi aşamaları hakkında bilgi ve pratik deneyimler sunmayı hedefler.

Eğitimin Süresi

Eğitimin süresi 2 gündür.

Ön Koşullar

Eğitime katılım için bir ön koşul bulunmamaktadır.

Eğitimin Ajandası

  • Tedarikçi yönetimi sürecinin amacı ve kapsamı
  • Süreç kapsamındaki aktiviteler, rol ve fonksiyonlar
  • Tedarikçi yönetimi politikaları
  • ITIL, COBIT, ISO20000 gibi farklı çerçeveler ve standartların tedarikçi yönetimi sürecine bakışları, uygulama prensipleri
  • BDDK’nın tedarikçilerle ilgili ilkeleri
  • Tedarikçi sınıfları ve bunlara geliştirilen farklı yönetim şekilleri
  • Özellikle Bilgi Teknolojileri tedarikçilerin seçiminde dikkate alınması gereken kriterler
  • Tedarikçi seçiminden başlayarak, çıkış stratejisine kadar tüm aşamaları içeren tedarikçi döngüsünün yönetimi
  • Tedarikçi sözleşmelerinde bulunması gereken maddeler
  • Tedarikçilerin sözleşme uyumunun kontrol edilmesi için uygulanabilecek teknikler, tedarikçi performansının şeffaf olması nasıl sağlanır
  • Tedarikçi ilişkilerinin yönetimi nasıl sağlanmalı
  • Tedarikçi risk yönetimi prensipleri
  • Tedarikçi performans yönetimi
  • Sürecin başarı kriterleri ve bu kriterleri ölçmek için uygulanabilecek performans göstergeleri
  • Tedarikçi yönetimi ve diğer süreçler arasındaki entegrasyonlar
  • Tedarikçi yönetimi sürecinin uygulama planı
  • Süreci kullanılabilecek yazılım araçları
  • Tedarikçi denetim prensipleri
  • Tedarikçi yönetimine iş ve müşteri bakış açısının kazandırılması
  • Pratik çalışmalar
  • Eğitim Dili

    Eğitim dokümantasyonu İngilizce, ancak eğitim dili Türkçe olacaktır.

    Tasarım & Programlama EkoPC